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志存高远、坚定信心——招商物流召开2016年务虚会
发布时间:2016-12-26

 

2016年12月22日至23日,招商物流2016年务虚会在武汉召开。公司董事总经理张锐、党委书记兼副总经理涂晓平等经营班子成员、各相关部门负责人、部分经营单位负责人近50人参加会议;招商局集团综合物流事业部副部长、中外运长航副总经理刘昌松出席会议。会议由公司常务副总经理陈献民主持。

 

与会近50人围绕“提升市场能力,夯实提质增效,实现‘质量规模效益’均衡发展”主题,热烈研讨市场经济形势及公司未来发展思路。会议提出,要适应经济新常态,要适应整合新形势,更要对未来400亿收入体量的第三方物流大平台有信心;志存高远,将综合物流产业打造成为招商局旗下第二个世界五百强。


为期两天的会议对宏观经济形势及物流行业发展态势进行分析,研讨了物流行业市场发展方向及无车承运人发展趋势,对公司未来经营重点、五年发展规划、加强“融合与共赢”推进集团综合物流业务整合等进行研究。公司五大业务板块单位分别从各自板块出发,共同思考如何提升市场能力并加强协同作战,如何夯实提质增效。会议还安排公司供应链管理信息系统、跨境电商业务发展、公司业务组织架构重构与市场团队激励机制展开设想等专题报告。与会人员还利用近一天时间围绕提升市场能力、提质增效、完善市场团队激励机制、车货匹配平台建设、发展电商物流等热点话题及重点关注工作展开广泛讨论,集思广益。


公司总经理张锐在会上传达了集团李建红董事长在集团2016年务虚会上的主要讲话精神,特别重点传达了李董提出的关于“质”和“效”的全面、深刻的理解。李董强调,2017年及今后一段时间,“提升能力”和“提质增效”要成为招商局集团工作的重心,在质字上下功夫,效字上做文章,能力提升上求保障。对于“质”和“效”,必须要有全面、深刻的理解。“质”是标准。我们强调的“质”,包含优质、特质、潜质、品质和素质五个方面。“效”是结果。我们强调的“效”,涵盖效力、效能、效率、效果和效益五个要点。我们必须以质促效,以效验质,实现“质”、“效”二者的良好互动。


张锐指出,集团综合物流板块肩负着打造集团第二家世界五百强企业的历史使命,集团对物流板块提出了更高的要求,我们要志存高远,坚定信念,以第三方物流板块为核心切实提升综合竞争力,做好车货匹配平台、供应链信息系统等重点项目建设。同时,要按照集团物流板块整合方案及思路,主动加强与中外运长航的融合协同,推动集团综合物流板块做大做强,为集团实现百千亿工程做出贡献。张锐要求有关部门认真总结、梳理此次务虚会的主要成果,为公司2017年年会做好准备。
 

公司党委书记涂晓平在会上指出,此次务虚会是学习交流、思想碰撞的会议,两天会议集中了大家很多智慧,为公司提升市场能力、夯实提质增效提了很多好的建议,他希望大家在未来工作中敢于担当,勇于剖析自己,客观分析自己存在的问题;要敢于谈梦想,敢于提要求,同时要加大对打造物流产品,创新业态、打造供应链生态圈、风险控制等方面的研究。


综合物流事业部副部长刘昌松在会上发言,他表示,两天的会议参会人员围绕一线市场进行思考、讨论,体现大家在高度竞争行业中务实的工作作风,令他印象非常深刻。集团综合物流板块的整合工作将是双方未来工作的主线,招商物流与中外运长航有很多板块可以协同,双方可以互相学习、借鉴经验,深化协同合作,他相信整合后的集团综合物流板块随着规模、业务的提升,一定可以为大家提供一个更好的发展平台。(文/伍少伟  图/赵帅超)